Management de proiect
Ducem proiectele de la viziune la execuție, gestionând calitatea, bugetul și timpul în strânsă coordonare cu toți actorii implicați. Oferim o gamă completă de servicii de management și consultanță: due diligence tehnic, coordonare de sănătate și securitate, dirigenție de șantier, planificarea și programarea execuției și consultanță integrată de project & construction management.
Un proiect de construcție eșuează rar din cauza unei singure decizii greșite. Eșuează prin acumulare: o autorizație întârziată, o comandă plasată prea târziu, o modificare acceptată fără să fie evaluat impactul asupra graficului. Managementul de proiect există exact pentru a prinde aceste lucruri înainte să devină costuri.
Ducem proiectele de la viziune la execuție, gestionând calitatea, bugetul și timpul în coordonare strânsă cu toți actorii implicați: investitor, proiectanți, antreprenori, furnizori, autorități. Reprezentăm clientul în fața tuturor părților, cu rapoarte periodice și o atitudine proactivă, nu doar cu procese-verbale.
Technical due diligence înainte de investiție
Înainte de o achiziție sau de un proiect nou, evaluăm starea tehnică reală a clădirii sau a terenului. Analiza acoperă arhitectura, structura, instalațiile, siguranța la incendiu și anvelopanta, cu documentație foto. Identificăm defectele și riscurile, estimăm costurile de remediere și verificăm conformitatea cu normele și autorizațiile în vigoare, inclusiv posibilele riscuri de mediu. Rezultatul este o decizie de investiție luată în cunoștință de cauză, nu pe baza unei impresii.
Planificarea și programarea execuției
Planificarea și programarea sunt printre cele mai importante responsabilități ale managementului de proiect. Fiecare proiect de construcție este unic, așa că nu aplicăm un grafic șablon: pornim de la fazele reale, de la duratele de aprovizionare și de la dependențele dintre specialități, apoi urmărim abaterile săptămânal. Un grafic care nu se actualizează nu este un instrument, ci un document.
Coordonare de sănătate și securitate
Elaborăm procedurile de sănătate și securitate în muncă și monitorizăm antreprenorii pe șantier, astfel încât lucrările să se desfășoare conform cerințelor legale, într-un mediu de lucru sigur. Coordonarea de securitate însoțește proiectul de la proiectare până la finalizarea execuției.
Dirigenție de șantier și urmărirea execuției
Prin dirigenție de șantier urmărim coordonarea dintre execuție și cerințele proiectului și ale beneficiarului, respectarea fazelor conform graficului, elaborarea documentației de execuție și aplicarea normelor relevante, cu prezență la fazele determinante și legătură permanentă cu proiectantul și cu autoritățile.
Când beneficiarul are nevoie de servicii separate de management, oferim consultanță pe tot ciclul proiectului: inițiere, managementul timpului, costurilor, calității, schimbărilor și riscurilor, achiziții, administrarea contractelor, supravegherea lucrărilor și închiderea proiectului.
De ce managementul îl face un birou de proiectare
Avantajul nostru este că venim din proiectare. Recunoaștem o soluție tehnică imposibil de executat, vedem o cerere de variație nejustificată și putem discuta cu antreprenorul în termenii lui. Managementul făcut de cineva care a desenat clădiri pune întrebările corecte mai devreme, iar întrebările puse la timp sunt cea mai ieftină formă de control al bugetului.
Serviciile de management pot fi contractate împreună cu proiectarea sau separat, pentru un proiect desenat de altcineva. Dacă ai nevoie de o evaluare tehnică, de dirigenție de șantier sau de management pe tot parcursul investiției, scrie-ne.